Het einde van Eurobike: wat betekent dit voor de fietsbranche?
Eurobike 2026 voelde opvallend leeg aan. Waar vroeger rijen fietsen, drukke hallen en een constante stroom bezoekers de toon zetten, lagen de parkeerplekken er nu bijna verlaten bij en waren ook de wandelgangen opvallend rustig. De sfeer van een bruisende fietsbeurs leek ingeruild voor die van een uit de kluiten gewassen wachtkamer. En ja, de eerste blikvanger in de hal was geen fiets, maar een kleine elektrische Fiat. Subtiel is anders.
De neergang van Eurobike lijkt volgens veel aanwezigen het resultaat van meerdere factoren tegelijk. De verhuizing van Friedrichshafen naar Frankfurt maakte de beurs weliswaar beter bereikbaar, maar ook een stuk minder charmant. Tegelijkertijd haakten steeds meer grote en middelgrote merken af, waardoor de beurs steeds leger aanvoelde. Voor sporttech en fietsinnovatie betekende dat een flinke aderlating, want juist bekende namen als Garmin, Shimano, Wahoo, Elite en diverse trainingsplatformen zorgden vroeger voor de inhoud en de reuring. Zonder die zwaargewichten blijft er al snel vooral veel vloeroppervlak over.
Daarnaast is de rol van een grote vakbeurs veranderd. Producten worden tegenwoordig vaker gelanceerd via eigen evenementen, besloten media afspraken of gewoon zodra ze klaar zijn om te shippen. De oude logica van seizoensgebonden lanceringen werkt steeds minder goed in een markt waar consumenten het hele jaar door kopen en waar online nieuws razendsnel verdwijnt in de informatiestroom. De toevoeging van micro mobiliteit en zelfs voertuigen hielp ook niet echt mee. Misschien niet de hoofdoorzaak, maar wel de kers op een al vrij droge taart.
De toekomst van Eurobike oogt daardoor onzeker. Er wordt wel gesproken over nieuwe data en een mogelijke wissel naar een tweejaarlijks format, maar het vertrouwen is dun gezaaid. Veel bezoekers en bedrijven zien de beurs vooral nog als een tijdrovende verplichting in plaats van een onmisbaar trefpunt. En dat is jammer, want juist de ontmoetingen met ingenieurs, oprichters en productmensen maakten de beurs ooit waardevol. Niet de persberichten, maar de gesprekken erachter. Soms zit de echte innovatie niet in de stand, maar aan de koffietafel.
Bron: DC Rainmaker
